Führen über Distanz, Umgang mit den eigenen Ressourcen im Homeoffice, teil- weise Rückkehr ins Büro ... bei der Bewältigung der Herausforderungen im New Normal kommt Coaching eine Schlüsselrolle zu, meinen die Coaching-Forscher- innen Heidi Möller und Silja Kotte. Aber auch auf dem Weg zu einer nachhal- tigeren Wirtschaft kann es zu einem wichtigen Faktor
Coach Dr. Margret Fischer beantwortet Fragen aus der Praxis zum Thema Team-Coaching. Download Artikel: Coaching-Magazin-2021-4-Dr. Margret Fischer
Coaching gewinnt im Kontext der Gestaltung wissenschaftlicher Arbei- ten an Bedeutung. Promovenden können sich etwa in Sachen Zeit- und Projektmanagement oder zwecks Vorbeugung psychischer Belastungen durch einen neutralen Coach begleiten lassen. Darüber hinaus kann ein Coaching dem Aufspüren individueller fach- und emotionsbezogener Ent- wicklungspotenziale dienen oder den Umgang mit Blockaden themati- sieren. Der Nebeneffekt:
Ausgangspunkt der folgenden Beiträge ist die Arbeit „Coaching in der zweiten Romantik: Abstieg oder Aufstieg?“ von Böning und Strikker. Drei Autor/innen nehmen Stellung zu den Fragen: Welchen Einfluss kann Coaching auf den gesellschaftlichen und politischen Diskurs nehmen, um sowohl gesamtge- sellschaftliche als auch politische Handlungsnotwendigkeiten aufzugreifen und dazu Stellung zu nehmen? Wie gestaltet Coaching
Ausgangslage: Coaching begleitet Veränderungen bei KlientInnen. Diese Veränderungsprozesse sind nicht sichtbar; sicht- bar ist ausschließlich der Coachingprozess – die Interaktion zwischen Coach und KlientIn. Im Prozess intervenieren Coaches sowohl in Reaktion auf die KlientInnen als auch mit Bezugnahme auf ihr Theorie- und Handlungssystem. Dies kann mit dem Begriff der appropriate responsiveness umschrieben werden. Bestehende Coaching-Prozessforschung
Obwohl in den letzten Jahren einige Forschungsarbeiten zu Coaching entstanden sind, bleibt unklar, was Coachs im Coachingprozess eigentlich tun. Mittels Videos von neun Coachingprozessen, geführt von sechs Coaching-Expert/innen, wurde induktiv ein Kate- goriensystem der verwendeten Interventionen entwickelt, welches matrixartig die Interventionsformen und inhalt- lichen Foki der Intervention darstellt. Download Artikel: Deplazes2016_Article_Coachingprozesse
Professioneller Umgang mit sich und seinem Personal ■ Die Ökonomisierung der Sozialen Arbeit, gesamtwirtschaftlich Prozesse der Globalisierung sowie Führung unter Unsicherheit bedeuten für Füh- rungskräfte ein Umdenken. Um am Markt zu bestehen, müssen sie lernen sich und ihre Mitarbeiter*in- nen individuell und situativ zu führen. Führung wird im unterschiedlichen Kontext relevant: Erziehung – Bildung
Unternehmer stehen vor vielfältigen Herausforderungen und sehen sich zunehmend Veränderungsprozessen ausgesetzt, die sowohl die individu- elle als auch die organisationale Ebene berühren. Die hier vorgestellte Arbeit, die im Rahmen einer Dissertation durchgeführt wurde, entwickelt ein theoretisch begründetes Modell des unternehmerischen Erfolgs und leitet für Entrepreneure ein geeignetes Coaching-Programm ab, welches empirisch hergeleitet und überprüft
Die Initiative Coaches-helfen hat sich im Frühsommer 2020 aus Mitgliedern der Regionalgruppe Mainz/Wiesbaden der Deutschen Coaching-Gesellschaft e.V. zusammengefunden und die Plattform www.coaches-helfen.de gegründet. Ziel ist es, Menschen, die durch die Corona-Krise beeinträchtigt sind, eine schnelle und unbürokratische Hilfe anzubieten. Finanziert hat sich die Initiative aus eigenen privaten Mitteln. Durch das Angebot von Coaches-helfen ist die
Die Zeiten sind bahnbrechend: Die Digitalisierung dringt in nahezu alle Lebensbereiche und verändert unser Leben radikal. Dieser Sachverhalt ist so dominant und allgemein bekannt, dass er fast banal klingt. Aber er ist nicht banal. Denn wir reden von einer Jahrtausend-Veränderung, die im Minimum mit den Arbeits- und Lebensveränderungen der ersten Industrialisierung zu vergleichen ist,
