Folgende Themen erwarten Sie:

Redner: Dr. Annelen Collatz

Thema
Ganz oben bist du nie –
Was Unternehmen von Spitzensportlern lernen können – am Beispiel des Deutschlandachters.

Beitrag
Der Beitrag vermittelt theoretisch und praktisch was wir von Spitzensportlern lernen können.
Der Vortrag wird anhand von Beispielen die Systematik in der Begleitung des Deutschlandachters zu den verschiedenen Themenfeldern des Coachings beleuchten. Hier wird einerseits auf die Perspektive einer gesamten Sportlerkarriere, eines Olympiazykluses,und eines Sportlerjahres mit seinen verschiedenen Aspekten eingegangen. Zu jedem Punkt wird auf die Coachingthemen und -techniken eingegangen und der Transfer für ein Wirtschaftsunternehmen gegeben. Denn die Erfolgsfaktoren im Leistungssport sind ähnlich zu denen in der Wirtschaft, aber nicht gleich. Anhand der Fallbeispiele werden do`s and don`ts im Coachingprozess beleuchtet und was davon besonders für KMU’s relevant ist. Dabei wird Frau Collatz neben Themenaspekten wie Motivation, Erfolg, persönliche Zufriedenheit  auch auf Rahmenbedingungen beim Coaching, wie z. B. Akzeptanz(erhöhung) eingehen.

Sowohl für Coachs als auch für Unternehmen können die vermittelten Konzepte, Strategien und Impulse für eine Effizienzsteigerung sorgen. 

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte authentisch agieren, selbstreflektiert sein und wertschätzend und klar die relevanten Themen ansprechen.

Coaching bietet für Unternehmen die individuellste und effektivste Form der Weiterentwicklung.

Keynotespeakerin 
Freiberuflerin und Inhaberin von AC Assessment & Coaching in Essen. Studium der Psychologie und Arbeitswissenschaften, Promotion zur Erfassung der Persönlichkeit im Topmanagement, beruflicher Schwerpunkt: Assessment, Coaching (auch als Sportpsychologin) und Trainings im Bereich Führung und Work-Life-Balance.

Seit 2000 tätig als Coach und seit 2012 Begleitung der Rudernationalmannschaft. Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie, AE Methodenlehre, Diagnostik und Evaluation (2000–2012)und Mitarbeiterin im Bereich Personal bei SodaStream Deutschland GmbH (1998–2001).

Dr. Annelen Collatz begleitet Sportler individuell und im Team und leistet derzeit sportpsychologische Betreuungsarbeit mit einigen Kaderathleten und Bundestrainern des Deutschen Ruderverbandes.
Mit dem Focus auf Themen des Leistungssportes wie u. a. Wettkampfvorbereitung, Motivation und Volition oder Mannschaftskohäsion ist sie den dargestellten Prinzipien des individuellen Coachings und der Teamentwicklung verpflichtet: Nur eine fundierte und umfassende Ursachenklärung und die systematische Analyse zentraler Denkmuster ist eine tragfähige Basis für den Einsatz passgenauer Techniken zur Modifikation leistungsrelevanter Verhaltensweisen.

Dr. Annelen Collatz ist akkreditierte Sportpsychologin nach den Richtlinien und Empfehlungen des Bundesinstitutes für Sportwissenschaft (BISP) und Mitglied der Arbeitsgemeinschaft für Sportpsychologie in Deutschland e. V. (ASP). Autorin zahlreicher Fachpublikationen. Als Psychologin ist es ihr Bedürfnis und Wunsch, den Menschen in seinen verschiedenen Facetten zu betrachten, zu erkennen und zu begreifen, was sein Denken, Fühlen und Handeln antreibt.

Redner: Dr. Peter Becker

Thema
Das „Vom ICH- zum WIR-Konzept“ – damit Führung auch in der Arbeitswelt 4.0 noch Freude macht und nicht die Gesundheit kostet

Beitrag
Die vierte industrielle Revolution – im Allgemeinen mit dem Begriff „Industrie 4.0“ tituliert – bringt einen Paradigmenwechsel in Bezug auf Führung mit sich, der seinesgleichen sucht. Dadurch ist Führung um Größenordnung anspruchsvoller geworden und erfordert ein Kompetenzprofil, das durch lebenslanges Lernen permanent erweitert bzw. angepasst werden muss. Das bedeutet eine signifikante Aufwertung von Führungsarbeit gegenüber der meist bevorzugten Sachbearbeitung, was für viele Führungskräfte und Organisationen, insbesondere im Mittelstand, mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden ist. Bisher adressiert die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften vor allem Methoden und Werkzeuge sowie die Persönlichkeitsentwicklung (ICH-Dimension). Führungskräfte wurden als „Vordenker“ oder „Kontrollinstanz“ trainiert. In der Arbeitswelt 4.0 (VUCA) genügt dieses Führungsverständnis nicht mehr und muss durch ein neues Denken in Systemen, verbunden mit neuen Rollen wie „Teilnehmer“ oder „Impulsgeber“, ersetzt werden (WIR-Dimension).
Der Vortrag stellt diesen neuen systemischen Denkansatz von Führung in den Mittelpunkt und leitet daraus die zentralen Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 (Leadership 4.0) sowie an die Unternehmens-/Führungskulturen der Zukunft ab.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte nicht nur die Persönlichkeits- und Identitätsentwicklung des Klienten (ICH-Perspektive) im Auge haben sondern auch die Verantwortlichkeit für das Ganze (WIR-Perspektive) und damit den dienenden Aspekt von Führung betonen.

Coaching bietet für Unternehmen die Chance (und das Risiko), sich zu benchmarken und einen ungetrübten Blick aus der Fremdwahrnehmung (Reputation) auf das eigene Unternehmen zu werfen

Kurzprofil
Dr. Becker ist geschäftsführender Gesellschafter von Steinbach & Partner. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet er als Berater und Coach für Führungskräfte. Er ist Dipl.-Ing. der Elektrotechnik und promovierte berufsbegleitend zum Dr.-Ing. In der Automatisierungstechnik. Dr. Becker absolvierte ein Aufbaustudium der Individualpsychologie am ICL, wo er nebenberuflich als Dozent tätig ist.

Bis 2005 war Dr. Becker Geschäftsführer in unterschiedlichen Industrieunternehmen in Deutschland, der Schweiz und in den USA. Neben seinen fachlichen Schwerpunkten in der F&E sowie im Marketing & Vertrieb war er durchgehend in der Organisations- und Prozessoptimierung / Change Management involviert. Darüber hinaus beschäftiget er sich intensiv mit HR Themen wie zum Beispiel Leadership Development. Darüber hinaus ist Dr. Becker zertifizierter Auditor im „Betrieblichen Gesundheitsmanagement“ nach dem Qualitätsmodell „Corporate Health Award“.

Während seiner 35-jährigen Karriere hat Dr. Becker umfassende Erfahrungen in allen Phasen des Unternehmenswachstums, der Restrukturierung und dem Insolvenzmanagement gesammelt, hat Individuen, Teams und Paare in unterschiedlichen Ländern und aus verschiedenen Kulturen gecoacht und begleitet.

Redner: Dr. Marius Gartner

Thema
Kreative Techniken zur Generierung von Produkten und Dienstleistungen für KMUs

Beitrag
Es wird gezeigt, wie kreative Techniken helfen neue Produkte und Services für kleine und mittelständische Unternehmen zu generieren. Jedes Unternehmen braucht stetig Neuigkeiten in ihrem Portfolio. Diese Innovationen kontinuierlich zu erfinden, muss gar nicht sehr aufwendig sein. Mit der richtigen Kombination von unterschiedlichen Kreativitätstechniken können neue Produkte/ Services in kurzer Zeit kreiert werden.

Dieser Workshop gibt einen Einblick in die Vorgehensweise und besteht aus einer Kreativitätsübung zur praktischen Anwendung.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte persönlich, nachhaltig und direkt agieren, empathisch auf die Menschen im Unternehmen zugehen und Ihnen helfen neue Wege gehen zu können.
Coaching bietet für Unternehmen die Weiterentwicklung der eignen Mitarbeiter und damit des gesamten Unternehmens. Durch mehr Einsicht, Einblick, Durchblick, Verständnis und Spaß lässt es sich leichter und freudiger arbeiten.

Kurzprofil 
Dr. Marius Gartner ist Maschinenbauingenieur mit Promotion in Industrie-BWL.

Inhaber und Geschäftsführer der Boylon GmbH, welche sich mit Design, Entwicklung und Produktion von Elektrogeräten, Reinigungsutensilien und Werkzeugen sowie Handel von Temperatursensoren.

Er engagiert sich für Studenten und gibt sein Wissen und seine Erfahrung in unterschiedlichen unternehmensrelevanten den Fächern wie Entrepreneurship, strategische Unternehmensführung und Produktionstechnik weiter.

Ebenso hilft er als Interim-Manager Berater und Coach Unternehmen, Produktions- und Entwicklungsbereiche zu führen und weiter zu entwickeln.

 

Redner: Michael Eckert

Thema
Das Performance Management Triangle – eine Diagnostik als Startpunkt für ein besseres Leben

Beitrag 
Agilität ist in aller Munde, aber was bedeutet das konkret und wie kann man das auf Unternehmensführung und Kultur anwenden?
Lukas Michel hat eine Methode entwickelt, die er im Buch „The Performance Triangle“ vorgestellt hat und die wissenschaftlich durch Professoren aus drei Regionen geprüft und weiterentwickelt wurde. Daraus entstand auch das Arbeitsbuch „Management Design“.
AgilityInsights ist eine Design Methode, ein dynamisches Management Modell und ein agiles Diagnoseinstrument, um Organisationen schnell an die aktuelle Dynamik anzupassen. Ziel ist es, über die Identifikation von Mustern, die Analyse von Standards und Designs zusammen mit den Mitarbeitenden die Fähigkeiten in einer Organisation für den agilen Wandel zu optimieren, um den Quantensprung in Leistung, Innovation, den langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit zu erreichen.

Der einstündige Workshop wird die Diagnostik und den Interpretationsprozeß grob vorstellen und erste Eindrücke in die Performance Triangle ermöglichen. Dieser erste Eindruck der 102 analysierten Designelemente dürfte Appetit auf mehr machen. Die Teilnehmer bekommen einen ersten Eindruck von der Methode und können danach die teilweise kostenlosen Online-Angebote besser verstehen, Elemente im Selbststudium vertiefen oder sich mit dem AgilityInsights Netzwerk in Verbindung setzen.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte die Kommunikation im Unternehmen fördern und als Sparringspartner versuchen, zusammen mit den Klienten einen Interessenausgleich zum Wohle des gemeinsamen Ziels anzustreben.

Coaching bietet für Unternehmen die Möglichkeit, das Klima und die Zusammenarbeit zu fördern, unproduktive Konflikte zu finden und zu lösen und damit die Zufriedenheit und Effizienz der Mitarbeiter zu erhöhen.

Kurzprofil
Michael Eckert ist seit 2014 als Associate Director Project Manager des Management Information Cockpit der Merck KGaA. Der Wirtschaftsingenieur startete seine internationale Karriere beim Unilever Konzern und bekleidete Positionen in Finance, Trade Marketing, Business Consulting, IT-Projektmanagement, Global Audit / Risk Management, Restructuring und Supply Chain.
 
Er kam 2011 zurück nach Deutschland und begann bei Merck als Senior Manager der Finance Shared Services Organisation. Nebenbei ist er als Systemischer Business Coach (DBVC) und Diagnostic MentorTM (Agility Insights) zertifiziert.
 
 
 
 
 
 
 

Redner: Prof. Dr. Sabine Bährer-Kohler

Thema

Mental Health am Arbeitsplatz – Arbeitest Du noch oder lebst Du schon?

Beitrag

 Aspekte des Themas im globalen Kontext.
 Aspekte zu Faktoren, die Einfluss auf „Mental Health am Arbeitsplatz“ haben.
Des Weiteren Aspekte zu dem, was der Einzelne tun kann, was der Arbeitgeber tun kann, damit Nachhaltigkeit zur Erhaltung & Verbesserung von Mental Health am Arbeitsplatz mit ermöglicht wird.
Ebenso abgerundet mit Praktischen Beispielen.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business Coach…sollte flexibel sein.

Coaching bietet für Unternehmen …einen potenziellen Gewinn. Der Mittelstand ist das A und O.

Kurzprofil
Die Mitwirkende ist seit 1986 im beruflichen Einsatz für Mental Health tätig. Zunächst im Kontext mit praktischer Sozialer Arbeit, später u.a. im nationalen & europäischen Forschungsbereich und in internationalen Funktionen.

Von 1986-2011 hat sie im öffentlichen Gesundheitswesen in Deutschland und in der Schweiz gearbeitet. Seit 2009 ist sie u.a. in verschiedenen Funktionen für die WHO tätig, seit 2011 hat sie die Leitung der Firma Bährer-Kohler und Partner in Basel im Beratungs- und Coachingkontext von Stress und Burnout inne. Seit 2014 ist sie Gastprofessorin für Mental Health in Barcelona an der Internationalen Universität (UIC) und seit 2015 Präsidentin des Vereins Global Mental Health in Basel.

Gesundheit und Mental Health zu unterstützen und fördern, das ist der bisherige Fokus ihrer Arbeit mit der Integration von sozialen & sozialwissenschaftlichen Faktoren. Beratung und Coaching können für sie dabei sehr dienlich sein, wenn diese professionell durchgeführt werden.

Die nachhaltige Wissensgrundlage & Vermittlung durch u.a. wissenschaftliche Mitarbeit & Zusammenarbeit, Vorlesungen, Präsentationen und Vorträge in bisher über 20 Ländern und mit verschiedenen resp. für diverse Berufsgruppen und Einrichtungen/ Entscheidungsträger, aber auch die nachhaltige Dokumentation von Wissen in Form von wissenschaftlichen Büchern, zu denen Fr. Bährer- Kohler gerne ausgewiesene Kollegen von allen Kontinenten einlädt, ist ihr sehr bedeutsam.

Sie hat u. a. ein Buch zu Burnout geschrieben, exakt zu: Burnout for Experts, Prevention in the Context of Living and Working. Aber auch ein Buch zu Global Mental Health (erschienen im Herbst 2017), wo Themen wie die Förderung von Gesundheit, der zu verbessernde Zugang zu Beratungsangeboten, aber auch die Stigmatisierung und der Genderkontext wesentliche Schwerpunktbereiche waren. Aktuell ist sie verstärkt in europäischen und internationalen Netzwerken/Projekten (z.B. bei der UN resp. WHO) tätig, um Gesundheitsthemen mit bestimmten Prismen voranzubringen. Diese tendenziell globale Ausrichtung ermöglicht ihr erneut eine andere Einflussnahme und Wirkung. Denn es gibt ihrer Meinung nach noch sehr viel zu tun im Kontext mit Mental Health, auch in Deutschland, in Europa und in allen Ländern dieser Welt.

Redner: Margret Fischer & Jörg Lehrke

Thema
Dynamiken verstehen – mit Visualisierungen zu neuen Sichtweisen im Unternehmen

Beitrag

Die Teilnehmer erleben personzentrierte Aufstellungsarbeit an konkreten Beispielen, die sie gerne auch selbst aus ihrer eigenen Unternehmer- oder Beratungspraxis einbringen können. Auf allen Wahrnehmungsebenen wird die Wirksamkeit der personzentrierten Haltung im Coaching und deren Auswirkung auf den Coachingerfolg spürbar.

Wir laden Sie ein, als Themengeber und Repräsentant aktiv mitzuarbeiten. Im Workshop geht es darum, Themen, Konflikte oder Probleme durch Coaching personzentriert anzugehen. Der Workshop besteht aus drei Teilen:

1         Kurzer Input zur Theorie

2         Praktische Übungen mit Fallbeispielen der Teilnehmer

3         Reflexion und Integration in den Berufs- und Beratungsalltag

Wir werden mit freiwilligen Teilnehmern Teamskulpturen stellen oder auch mit dem Systembrett arbeiten.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte… sensibel, empathisch und selbstwirksam sein.

Coaching bietet für Unternehmen…eine effiziente Methode, um Unternehmensziele zu erreichen.

Kurzprofile

Jörg Lehrke ist personzentrierter Berater und Coach. Er studierte Literaturwissenschaft, Soziologie und Film, bevor er Texter und Creative Director in der Werbung wurde.

Als Ideenerzeuger und Führungskraft in nationalen und internationalen Werbeagenturen erschien es ihm folgerichtig, sich als personzentrierter Berater auszubilden.

Seinen Beratungsansatz nennt er Creative Coaching, um personzentrierte Haltungen und Arbeitsweisen branchenkompatibel anzubieten.

Margret Fischer unterstützt als freiberuflicher Coach seit 2003 Menschen sowie Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Die studierte Volkswirtin und Kommunikationswissenschaftlerin blickt auf zehn Jahre Führungserfahrung als Abteilungs- und Bereichsleiterin eines großen Konzerns im Bereich Gesundheitswesen zurück.

In ihrem Unternehmen „echt. coaching®“ bietet sie Einzel-, Teamcoaching und Coachingausbildungen an. Frau Fischer hält regelmäßig Seminare und Vorträge zu Themen wie z. B. Führungskommunikation, Entrepreneurship und Burnout-Prävention an. Sie hat Lehraufträge u. a. für Marketing, HR, Unternehmensführung und Kommunikation. 

In ihre Tätigkeiten fließen interdisziplinäre Fähigkeiten aus Wirtschaft, Kommunikation, Psychologie und praktischer Führungserfahrung ein. Sie promoviert zu den Fachbereichen Entrepreneurship und Coaching an der Universität Hohenheim. 

Redner: Thorsten Mühlberg

Thema

Transfer der Tagungsinhalte in Ihren Arbeitsplatz – interaktiver Austausch im Open-Space-Format

Beitrag

Mit der Abschlussmoderation wird den Teilnehmern ihr persönlicher Vorteil des Besuchs und der vielfältigen wertvollen Beiträge transparent gemacht. Zusätzlich werden noch offene Fragen gemeinsam mit den Referenten abschließend beantwortet.

Letztlich geht es um den Transfer auf die täglichen Aufgaben und Rollen in und um mittelständische Unternehmen.

Thesen zum Tagungsthema „Coaching im Mittelstand“
Ein Business-Coach sollte …

  • Neben Coaching auch was vom Business verstehen
  • Seine persönliche Art gefunden haben, zu coachen

Coaching bietet für Unternehmen …die Chance auf zufriedenere Mitarbeiter, mehr Reflextion und damit günstigere Bedingungen für erfolgreiches Arbeiten

Kurzprofil

Thorsten Mühlberg, Diplom-Volkswirt ist seit 2007 interkulturelle Trainer, systemischer Coach für Veränderungsmanagement.

Seine Teilnehmer schätzen seine verbindende und wertschätzende Art und die in mehrfacher Hinsicht bewegenden Trainings. Ziel jedes Trainings ist, dass die Teilnehmer selbst-bewusst reflektieren, ihr Denken uns Handeln schrittweise verändern und direkt umsetzbare Impulse in ihre tägliche Arbeitswelt tragen.

Thorsten arbeitet auf Deutsch, Englisch und Französisch.